ایجاد سازمان‌های مردم نهاد، به‌عنوان بازویی توانمند شهرداری‌ها را متحول می‌کند

معاون عمرانی استانداری لرستان تاکید کرد: استفاده از ظرفیت های بالقوه اجتماعی و ایجاد سازمان های مردم نهاد بعنوان بازویی توانمند شهرداران را در عرصه خدمت گذاری موفق تر خواهد کرد.

به گزارش خبرنگار ایلنا از خرم آباد، محمد اصلانی در همایش شهرداران استان لرستان به تعریف شهر از منظر خود پرداخت و اظهار داشت: اگر شهر را بعنوان مجموعه ای از انسانها در قالب مبانی اجتماعی، المانها، فضاها، نمادها و تمامی عناصری که نظام شهری را تشکیل می دهند بدانیم یک نفر بنام شهردار و مجموعه ای بنام شهرداری باید این شاخصه ها را بگونه ای مدیریت کنند که رفاه، آسایش، آرامش و امنیت روحی و روانی را برای شهرواندان فراهم سازند.

وی افزود: برای تحقق این خواسته ها شهردار و شهرداری باید تمهیداتی در قالب نظام مدیریت شهری اتخاذ کنند تا خواسته های اجتماعی افراد محقق شوند و اصلی ترین موردی که مدیریت شهری باید به آن بپردازد شناخت وضع موجود است.

معاون عمرانی استانداری لرستان به شرح وظایف شهردار پرداخت و عنوان کرد: یک شهردار باید ساختار اجتماعی و جامعه شناختی دقیقی از شهروندان خود داشته باشد و خواسته های به حق و قانونی شهروندان را بخوبی تشخیص دهد تا امکانات و بسترهایی به منظور ارائه خدمات عمومی در شهر ایجاد کند.

اصلانی با اشاره به اینکه شهردار خوب کسی است که تقدم و تاخر ارائه خدمات به شهروندان را بخوبی بشناسد تصریح کرد: شهردار باید تمام مواردی که اعمال یک مدیریت صحیح، علمی و اصولی را فراهم میکند شناسایی کرده و بر مینای شناخت، استراتژی، چشم انداز، هدفگذاری و نقشه راه شهر برنامه ریزی کند.

وی اضافه کرد: وقتی که قرار است یک سند چشم انداز بعنوان طرح جامع داشته باشیم باید اشخاص حقیقی و حقوقی تحت عنوان مهندسین مشاور که اقدام به تهیه طرح ها می کنند ارتباطی نزدیک و توانمند با اداره کل راه و شهرسازی و سایر دستگاه های مرتبط برقرار کنند.

معاون عمرانی استانداری لرستان بیان داشت: اگر مجموعه شهرداری توانایی تحویل طرح از مشاور را نداشته باشند با مطالعات و مجموعه ای از نقشه ها مواجه خواهند بود که پس از چند ماه و با یک نگرش کارشناسی با درخواست ارجاع آنها به کمیسیون های ماده پنج و کمیسیون های تغییر در کاربری مواجه خواهند بود.

اصلانی افزود: شهرداری ها باید در ابتدای امر مطالعات طرح را بدرستی از دستگاه های نظارتی و مهندسین مشاور تحویل بگیرند.

وی شناخت بافت اجتماعی شهری را از عمده ترین شاخصها برای موفقیت یا لغزش مدیریت شهری دانست و بیان داشت: هر چقدر بافت اجتماعی مجموعه ای از توانایی های بالا در مولفه های مختلف اقتصاد، فرهنگ، آموزش، بهداشت و درمان از نظر کمی و کیفی در سطح بالاتری قرار گیرد اعمال مدیریت های شهرداری آسانتر خواهد شد.

معاون عمرانی استانداری لرستان تاکید کرد: استفاده از ظرفیت های بالقوه اجتماعی و ایجاد سازمان های مردم نهاد بعنوان بازویی توانمند شهرداران را در عرصه خدمت گذاری موفق تر خواهد کرد.

اصلانی خاطرنشان کرد: تا زمانی که نگرش های فطری شهرداران اصلاح نشود با اجرای طرح ها و پروژه های کوچک عمرانی بصورت برنامه های روزمره یا کوتاه مدت که اثرات مطلوبی ندارند مواجه خواهیم بود.

وی شهرداران را به مطالعه در مباحثمنظر شهری از قبیل شریان های ارتباطی، مبلمان شهری و سهولت در تردد دعوت کرد و اظهار اشت: شهرداران باید نگرش جامعی از وضع موجود شهری خود داشته باشند تا زمانیکه طرح تفصیلی را رویت می کند بر مبنای ایده ها و اندوخته های ذهنی و مطالعات با پایه و اساس عمل کند.

معاون عمرانی استانداری لرستان به مدیریت بر مبنای مبانی اخلاقی تاکید کرد و گفت: مدیریت اخلاقی بر مبنای دوست بازی، رفیق بازی و فامیل بازی نیست و هر کجا که مدیریت و انتخاب نیروها بر مبنای رابطه بوده است کارایی تنزل پیدا کرده است.

اصلانی تصریح کرد: برای ایجاد خدمات در شهر ابتدا بایستی منابع لازم تامین شوند و مدیر موفق کسی است که راه ها و شیوه های تامین منابع را تدوین کرده و با دریافت اعتبارات راه های توانمندسازی اقتصاد در شهر ها را پیدا کند.