تحولی جدید در "هپکو"؛ تغییر مدیریتی گامی به سوی پیشرفت

به گزارش خبرنگار ایلنا، شرکت "هپکو" در سال‌های اخیر به عنوان یک بازیگر کلیدی در صنعت و تولید تجهیزات سنگین، با چالش‌های فراوانی روبرو شده است، از تغییرات مکرر مدیریتی و مشکلات داخلی شرکت تا ورود ماشین‌آلات و تجهیزات مشابه از خارج کشور و کشورهای آسیایی همگی مانع از برنامه‌ریزی بلندمدت و استراتژیک مؤثر برای این شرکت شد و "هپکو" را با مشکلات فراوانی مواجه کرد.

اما خوشبختانه با توانایی مدیریت جدید در بهینه‌سازی هزینه‌ها، کنترل کیفیت تولید و افزایش بهره‌وری روز به روز موفقیت "هپکو" در رسیدن به سودآوری مثبت بیشتر شد و پس از انتصاب مدیریت جدید "هپکو"، تلاش زیادی برای بازسازی و بهبود وضعیت مالی و عملیاتی این شرکت صورت گرفت و رویکردهای نوین و استراتژیکی برای حل مشکلات این شرکت در پیش گرفته شد.

بازسازی مدیریت و ارتقاء بهره‌وری داخلی یکی از مهم‌ترین اقداماتی بود که حسین قربانی، برای بهبود وضعیت شرکت بکار گرفت، تغییر در ساختار مدیریت و ارتقاء بهره‌وری داخلی، اصلاح ساختارهای داخلی، شفاف‌سازی فرآیندهای مدیریتی و تقویت تیم‌های تخصصی در بخش‌های مختلف از جمله تولید، ارتقاء منابع مالی و افزایش فروش موجب شد تا راندمان شرکت بالا رفته و از تلفات مالی و عملیاتی جلوگیری شود.

تمرکز بر کیفیت و استانداردهای تولید تحت مدیریت ایشان، باعث شد تا "هپکو" تمرکز ویژه‌ای بر افزایش کیفیت محصولات خود داشته باشد.

باعث افتخار است که بهبود کیفیت تولیدات باعث ارتقاء اعتبار برند "هپکو" و جذب سفارشات جدید از سوی مشتریان داخلی و خارجی بویژه در زمینه تولید ماشین‌آلات راه‌سازی و معدنی شده است.

گفتنی است؛ در این مدت" هپکو" توانست تا استانداردهای بین‌المللی را رعایت کرده و محصولات خود را به بازارهای جدید صادر کند.

پیشرفت در تحقیقات و نوآوری‌ها موجب شد تا "هپکو" توجه بیشتری به تحقیق و توسعه (R&D) داشته باشد . این شرکت با سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، توانسته است محصولات جدید و بهبود یافته‌ای را روانه بازار کند. بویژه در زمینه ساخت و تولید ماشین‌آلات با تکنولوژی پیشرفته و مطابق با استانداردهای بین‌المللی، "هپکو" توانست جایگاه خود را در بازارهای رقابتی ارتقاء بخشد.

هر چند تحریم‌های بین‌المللی و مشکلات مالی کشور بر عملیات و سودآوری "هپکو" غیرقابل انکار است و موجب کاهش واردات قطعات یدکی و مواداولیه و افزایش هزینه تولید شده است، اما مدیرعامل جدید "هپکو" با سفر به کشورهای متعدد با هئیت‌های مختلف تجاری ازجمله روسیه و عراق توانست به تبادل تکنولوژی و تقویت صادرات شرکت کمک کند.

لازم به ذکر است؛ افزایش تقاضا برای پروژه‌های عمرانی و صادرات می‌تواند بر تقویت موقعیت مالی و سودآوری این شرکت کمک شایانی کند چرا که صادرات تجهیزات به کشورهایی نظیر عراق و کشورهای همسایه می‌تواند به سودآوری این شرکت کمک کند.

گفتنی است؛ بهبود ساختار مدیریتی این شرکت منجر به افزایش کیفیت در تولید، کاهش هزینه‌ها و توسعه بازارهای صادراتی و عبور از بحران‌های مالی شد و این شرکت را به سوددهی رساند و دور از انتظار نیست که در آینده‌ای نزدیک این شرکت نه‌تنها در بازارهای داخلی، بلکه در بازارهای جهانی نیز به عنوان یک رقیب قدرتمند ظاهر شود.