قاسمی: پولادگر هیچ کسی را برای مدیریت تربیت نکرده است/ تفکر موفقیت ساعی در مدیریت به خاطر مدال‌هایش تفکر ناقصی است
کارشناس ورزشی عنوان کرد: متاسفانه آقای پولادگر پس از مدت طولانی ریاست بر فدراسیون تکواندو هیچ نیرویی را برای جایگزینی خود تربیت نکرده است.
به گزارش ایلنا و به نقل از پایگاه خبری تحلیلی رادیو گفت‌وگو؛ دکتر حمید قاسمی، استاد دانشگاه در ارتباط تلفنی با برنامه « ورزش بدون ویرایش » درباره انتخاب قهرمانان ورزشی به عنوان روسای فدراسیون‌ها گفتگو کرد.
قاسمی با بیان این که مدیریت آمیزه‌ای از هنر و تخصص است، اظهار کرد: افرادی دارای ویژگی‌های خاص هستند که با توجه به نیازهای حرفه و کار می‌توانند مدیران موفقی باشند. این ویژگی شامل توانایی برنامه ریزی، سازماندهی، به کارگیری نیروی انسانی، هدایت مجموعه زیردست در جهت اهداف مشخص شده، نظارت و ارزیابی است.
* سیستم گزینش مدیران بر اساس آزمون و خطاست
وی با ابراز تاسف از برقراری سیستم آزمون و خطا برای گزینش مدیران گفت: متاسفانه در کشور ما بسیاری از مدیران انتخاب می‌شوند تا پس از قرارگرفتن در جایگاه مورد نظر، توانایی خود را اثبات کنند. گاهی افراد بدون تجربه، دانش و شناخت لازم به دلیل مراقبت‌های فرهنگی و امنیتی و مسائل سیاسی به جایگاه ریاست گمارده شده‌اند که هزینه‌های سنگینی برای این انتخاب‌ها از بیت المال پرداخت شده است.
* قهرمان بودن دلیل موجهی برای مدیریت خوب نیست
این استاد دانشگاه معتقد است: تصور این که فردی مانند هادی ساعی صرف قهرمانی‌های پیاپی در تکواندو، می‌تواند سکاندار فدراسیون این ورزش باشد یک تفکر ناقص است. در واقع باید تجارب و پیشینه مدیریتی اشخاص را در کنار گذشته ورزشی آنها مدنظر داشته باشیم.
قاسمی تاکید کرد: متاسفانه گذشته و تجربه‌های افراد به درستی بررسی نمی‌شود و سیستم پلکانی مدیریت در سازمان‌ها تعریف نمی‌شود تا زمان اتمام زمان مسئولیت یک مدیر، گزینه‌های تربیت یافته و مناسب برای جایگزینی وجود داشته باشد. به عنوان مثال در فدراسیون تکواندو، آقای پولادگر اجازه رشد به هیچ فردی نداده است تا پس از او بتواند مسئولیت را به عهده بگیرد و باید افرادی که تجربه کمی در زمینه اداره فدراسیون دارند به کار گرفته شوند.
* استعداد‌های مدیریتی باید شناسایی شوند
وی در پاسخ به پرسش مجری رادیو گفت‌وگو مبنی بر این که راهکار تربیت مدیران موفق از میان قهرمانان ورزشی چیست، توضیح داد: یکی از چالش‌های بزرگ مدیران کشور این است که تصور می‌کنند باید در مدیریت باقی بمانند و به درجه‌های بالاتر برسند در حالی که یک مدیر باید تلاش کند در جایگاهی که هست تحول ایجاد کند.
عضو هیئت علمی دانشگاه ادامه داد: همان گونه که در ورزش استعداد یابی وجود دارد و افراد شناسایی می‌شوند، برای مدیریت هم باید استعداد یابی و استعداد پروری داشته باشیم. برخی از افراد برای جایگاه مدیریتی مستعد هستند پس باید پرورش یابند تا در بزنگاه‌های لازم در سمت‌های خاص به کار گرفته شوند.
