اطلاعیه مرکز اطلاع‌رسانی شستا درباره برخی مباحث مطرح شده در رسانه‌ها و فضای مجازی
مرکز اطلاع‌رسانی و مسئولیت‌های اجتماعی شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) درباره برخی مباحث مطرح شده در رسانه‌ها و فضای مجازی اطلاعیه‌ای صادر کرد.
به گزارش ایلنا به نقل از روابط عمومی شستا رسانه، پس از برکناری مدیرعامل هلدینگ صبا تأمین، نکاتی در رسانه‌ها و فضای مجازی منتشر گردید که مرکز اطلاع‌رسانی و مسئولیت‌های اجتماعی شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) توضیحات لازم را برای شفاف‌سازی بیشتر به شرح زیر اعلام کرد:
1- کنار گذاشتن مدیرعامل هلدینگ صبا تأمین براساس اختیارات قانونی مدیرعامل شستا و مقررات حاکمیت شرکتی و با هماهنگی مقامات ذیصلاح انجام گرفته و خدشه‌ای بر آن وارد نیست.
2- طرح مباحثی مبنی بر ممانعت فرد برکنار شده با تخلفات در حال وقوع اساساً نادرست بوده و چنانچه فرد برکنار شده در این رابطه مستنداتی در اختیار دارد، همانطور که نامه حمایت مربوط به خود را در فضای مجازی منتشر کرده، نسبت به انتشار مستندات این تخلفات نیز اقدام نماید. بدیهی است چنانچه هر کسی در هر جایگاهی مرتکب تخلفی شده باشد، باید مورد پیگرد قرار گیرد.
3- طرح موضوعاتی مثل توسعه ساختار سازمانی شستا در دوره مدیریت کنونی درست نبوده بلکه با اصلاحاتی همراه بوده که ساختار سازمانی هر شرکتی نیازمند آن است که در نتیجه این اقدام 10درصد ساختار حوزه مرکزی شستا کوچکتر و در هلدینگ‌های اصلیِ زیرمجموعه شستا تا 30درصد ساختار کوچکتر شده است و دفاتر مرکزی بسیاری از شرکت‌ها در تهران برچیده و به محل اصلی فعالیت شرکت منتقل گردیده است.
4- شستا با حفظ چابکی ساختار، با ایجاد پست معاونت توسعه صادرات از محل صرفه‌جویی نیرو در سایر بخش‌ها، ترتیبی اتخاذ نموده تا صادرات کالا و خدماتی که در سال گذشته 1.8 میلیارد دلار تحقق یافته را به بیش از 3 میلیارد دلار در سال جاری افزایش دهد که بحمداله در 6 ماهه اول سال 50 درصد هدف برنامه تحقق یافته است.
5- کار و تلاش شبانه‌روزی، برنامه‌ریزی برای تحقق رشد صد‌درصدیِ سود خالص نسبت به سال پیش، پیگیری مستمر در جهت حل‌و‌فصل مشکلات، برخورد با نکات ابهام‌آمیز و اقدامات غیرکارشناسی موجب نگرانی افرادی شده که در این سال‌ها مسئولیت داشته اما به تعهدات خود عمل نکرده‌اند و اکنون با کنار رفتن از جایگاه‌های مدیریتی نگران موضوعاتی هستند که در آینده باید پاسخ‌گوی آنها باشند.
