خبرگزاری کار ایران

نامه جمعی از کارشناسان شرکت دخانیات ایران به «شیخان»

نامه جمعی از کارشناسان شرکت دخانیات ایران به «شیخان»
کد خبر : ۱۱۶۸۷۸۴

شرکت دخانیات ایران یک واحد بزرگ صنعتی است که برای اداره اش نیاز به دانش و تجربه کاری مناسب و توان برنامه ریزی و سازماندهی قوی دارد . تنها چیزی که این بنگاه اقتصادی بدان نیاز ندارد و موکداً باید از آن دور شود فضا سازی‌های سیاسی، باندی و حزبی‌ست.

 به گزارش ایلنا، در نامه جمعی از کارشناسان شرکت دخانیات ایران به محمد شیخان، مدیرعامل شرکت دخانیات آمده است:

 

جناب آقای شیخان 

مدیرعامل محترم شرکت دخانیات 

با سلام و احترام 

جنابعالی در جلسه معارفه مطالبی را اظهار کردید که از یک مدیر با تجربه بعید بود و بنظر میرسد اطلاعات غلط به شما داده شد. ما جمعی از کارشناسان با سابقه شرکت برای اطلاع شما و روشنگری مطالبی رو به عرض‌تان می‌رسانیم.

امیدواریم تعصبات حزبی و باندی حجابی برای دیدن و شنیدن حقایق برای شما ایجاد نکند. 

مقدمتاً عرض میکنیم شرکت دخانیات ایران یک واحد بزرگ صنعتی است که برای اداره اش نیاز به دانش و تجربه کاری مناسب و توان برنامه ریزی و سازماندهی قوی دارد . تنها چیزی که این بنگاه اقتصادی بدان نیاز ندارد و موکداً باید از آن دور شود فضا سازی‌های سیاسی، باندی و حزبی‌ست. 

جهت اطلاع شما حتی در دوره  مدیران اصلاح طلب نیز نگاه حزبی در اداره شرکت و انتخاب مدیران وجود نداشت و از همه ی جریانات سیاسی به شرط توانایی و صلاحیت در مدیریت های شرکت حضور داشتند . 

به شما نیز توصیه میشود علائق سیاسی تان از گرایشات احمدی نژادی تا گردش قهرمانانه به دولت آیت الله رئیسی را در بیرون شرکت دنبال کنید . 

١- قبل از ورود به مطالب اصلی تقاضا داریم شما که به جناب عامریان مدیرعامل محترم صندوق فولاد  دسترسی دارید از ایشان سوال کنید منظورشان از این جمله که " باید شأن و جایگاه شرکت دخانیات به قبل باز گردد " چیست !؟ کدام دوره و دوره کدام مدیرعامل و کدام شأن را مد نظر داشتن تا ما هم بدانیم هدف گذاری مدیران جدید کجاست !؟  

٢- اشاره کردید :  قراردادهای شرکت دخانیات در زمان اصلاحات ننگین تر از قرارداد ترکمن چای بود !!!!" 

برادر عزیز شما ظاهراً  یا پیاز نخوردید یا عدد و رقم بلد نیستید !!! 

بر اساس آماری که در زیر برایتان میاوریم دوره ٤ ساله مدیران اصلاح طلب بر شرکت دخانیات موفق ترین ، درخشان ترین ، پیشرفته ترین و سودآور ترین دوره شرکت دخانیات در کل دوره حیات شرکت مخصوصاً بعد از انقلاب بوده است.  تا جائی که کارکنان شرکت دخانیات در یک توافق نا نوشته و ناخودآگاه به آن زمان " دوره طلائی شرکت دخانیات ایران " نام نهادند.

مزید اطلاع شما ، مدیران اصلاح طلب کوچکترین کارشان در بدو ورود به شرکت ، خارج کردن اداره و مدیریت شرکت از دست دوستان هم حزبی و همفکران شما در سازمان تبلیغات اسلامی بود که انحصار فروش شرکت را در دست گرفته و بدترین شرایط را به شرکت و کارکنان تحمیل کردند بطوری که علاوه بر زیان فاحش عملیاتی تنها مسیر پرداخت هزینه های شرکت استقراض از بانک ها و صندوق ذخیره فرهنگیان با نرخ بهره ٣٦ درصد بود. 

٣- حق این بود قبل از ورود به دخانیات در اطراف شرکت و سوابق آن مطالعه کارشناسانه میکردید ، الان هم به جنابعالی برادرانه توصیه میکنیم پیش از هر اقدام و اظهار نظری که منجر به تضعیف شما و جایگاه مدیرعامل شرکت دخانیات در افکار عمومی و کارکنان شرکت شود سوابق و گذشته شرکت خصوصاً قرارداد های مشارکت تولید با شرکتهای خارجی را مطالعه کنید. 

مطمئن نیستیم بدون داشتن دانش و تجربه عمیق مدیریتی و صنعتی بتوان به  چارچوب قوی و ظرفیت های اقتصادی ، بازرگانی ، فنی و مهندسی آن قراردادها پی برد ولی استفاده از کارشناسان خبره میتواند در این مهم به شما کمک کند . 

البته امیدواریم مقیاس و سنجه شما مثل همفکران تان در موضوع مذاکره با غرب و برجام نباشد که ؛ مذاکرات و قرارداد برجام در دولت قبل را قرارداد برد باخت و مذاکرات و قرارداد برجام بوسیله دولت فعلی با همان غربی ها را برد برد تلقی و ارزیابی میکنند. 

تا فراموش نشد میخواستیم خواهش کنیم یک نسخه از برنامه ای که تقدیم وزیر محترم رفاه کردید و آن برنامه مبنای انتخاب شما شد را جهت اطلاع همگان و همچنین میثاق بین شما و کارکنان منتشر کنید تا عملکرد شما و همکاران تان قابل ارزیابی باشد . 

٤- بدیهی است که گزارش عملکرد و توفیقات مدیران دوره اصلاحات نیاز به تدوین کتاب و دیوان است ، شاید اگر توفیق داشته باشیم و مدیرعامل همیشه محبوب آن زمان ( آقای رحمانی خلیلی) اجازه دهند زمانی این مهم را برای ثبت در حافظه تاریخ انجام دهیم ، ولی برای این نوشتار و بصورت تیتر وار خدمت شما عرض میکنیم که مهمترین کار مدیریت در آن زمان ، تهیه و تدوین برنامه استراتژیک (ساماندهی صنعت و تجارت دخانیات و مبارزه اقتصادی با قاچاق سیگار در کشور )بود   که این برنامه هم به تصویب مجمع عمومی شرکت رسید و هم برای اطلاع کارکنان منتشر شد تا همه ذینفعان اطلاع داشته باشند شرکت از کجا به کجا میرود . 

آنچه در زیر میاید فهرست بخشی از دست آوردهای آن برنامه بی نظیر بود : 

  • واردات رسمی سالانه از نیم میلیارد  به ٤٠ میلیارد نخ افزایش یافت . 
  • کاهش سهم قاچاق از ٧٥ ٪؜ به حدود ١٠ ٪؜ 
  • افزایش درآمد دولت از ١ میلیارد به بالغ بر صد میلیارد تومن  . 
  • خروج شرکت دخانیات از یک شرکت زیان ده به یک شرکت سودآور و قرار گرفتن در رده های بالای صد شرکت برتر کشور 
  • افزایش سهم بازار محصولات شرکت دخانیات از ١٨ درصد به ٣٠ ٪؜ (اگرشمافقط سهم بازارشرکت را برگردانید ما مدیون شما خواهیم بود.)
  • افزایش سهم مدیریت دولت بر بازار دخانیات کشور از ٢٠٪؜ به  ٨٥٪؜ 
  • انتقال آخرین دانش و تکنولژی صنعتی کشاورزی و تولیدی به شرکت و اعزام بیش از ١٥٠ نفر کارشناس در قالب همین قرارداد ها .
  • صادرات بیش از چهل هزار تن توتون سنواتی در معرض فساد و خرابی . 
  • جلب سرمایه گذاری دو شرکت بزرگ خارجی (BAT و JTI ) در مجتمع گیلان و تهران بالغ بر یکصد میلیون دلار که پس از یک دوره ٥ و ٧ ساله کل این سرمایه گذاری به مالکیت شرکت دخانیات در آمد . 
  • احداث کارخانه عمل آوری در مازندران و تقویت خطوط تولید سیگار در ارومیه .
  • الزام شرکتهای خارجی طرف قرارداد به عدم تولید محصولات هم رده شرکت ، استفاده از توتون های داخلی . تامین نیازهای بازارهای منطقه از طریق صادرات تولید مشارکتی و همچنین  اصلاح سیستم کشاورزی از مرحله کاشت تا عمل آوری . 
  • تصویب صورت های مالی ، پرداخت بدهی های سنواتی ، اجرای طرح طبقه بندی مشاغل ، اصلاح ساختار سازمانی که همه اینها از سالها قبل معوق و معلق مانده بود 
  • ایجاد بستر های مختلف رفاهی ، بیمه تکمیلی و تامین اجتماعی برای کارکنان و بازنشسته گان زحمتکش شرکت دخانیات که قبل و بعد از آن دوره تکرار نشد و همین امر موجب بیشترین سطح رضایت مندی ، علائق سازمانی و امید به آینده در مجموعه کارکنان شرکت دخانیات 
  • ساماندهی واردات و عاملین توزیع و الزام  وارد کننده ها به الصاق هالوگرام برای جلوگیری و کنترل قاچاق. 

آنچه گفته شد تنها یک برگ زرین از هزاران آن دوره طلایی است . 

بلاخره من آنچه شرط بلاغ است با تو میگویم    تو خواه از سخنم پند گیر خواه ملال .

  اگر باهوش باشید منبعد سکوت میکنید و همین دستاوردها را اهداف و نقشه راه تان برای موفقیت  قرار میدهید 

اگر شما بتوانید فقط یکی از این اقدامات و دستاوردها را به ارمغان بیاورید ما شما رو هم برای همیشه محبوب و محترم میشماریم. در غیر اینصورت باید گفت: آن ره که تو میروی به ترکستان است جناب مجاور شیخان .

جمعی از کارشناسان شرکت دخانیات ایران .  ٢١ آذر ١٤٠٠

انتهای پیام/
ارسال نظر
پیشنهاد امروز