رئیس سازمان غذا و دارو:
ضرورت رعایت استانداردهای GMP توسط شرکت‌های داروسازی/ خط تولید مشکل‌دار، متوقف می شود
معاون وزیر و رئیس سازمان غذا و دارو، در نشست مشترک با فعالان صنعت داروسازی به مهم‌ترین مسائل و چالش‌های صنعت داروسازی کشور پرداخت و بر لزوم تقویت نقش رگولاتوری سازمان تأکید کرد.
به گزارش ایلنا، مهدی پیرصالحی معاون وزیر و رئیس سازمان غذا و دارو، اظهار داشت: تلاش کردیم سازمان غذا و دارو را به سمت یک نهاد رگولاتوری هدایت کنیم، اما هنوز به آنچه می‌خواستیم نرسیده‌ایم. با این حال، در چارچوب قانون برای تقویت این مسیر تلاش می‌کنیم. متأسفانه برخی دخل و تصرف‌های غیرضروری در سازمان وجود دارد که تمام اهتمام ما معطوف به پیشگیری از آن‌هاست. هدف ما حل مشکلات مردم است و شرکت‌هایی که به سازمان مراجعه میکنند نیز این هدف را دنبال میکنند، نه منافع خود را.
وی با تأکید بر ضرورت شفافیت در عملکرد سازمان افزود: بحث شفافیت با ارائه آمارهای واقعی در دستور کار ما قرار گرفته است. همچنین به دنبال گسترش همکاری‌ها با دانشگاه‌ها هستیم و انتقادهای سازنده را از هر جا که باشد می‌پذیریم. برای جلوگیری از سوءتفاهم، همه افراد در سازمان موظف به پاسخگویی هستند، هرچند که در اجرا مستقل عمل می‌کنیم اما تلاش خواهیم کرد امور غیردولتی را با توجه به محدودیت نیروی انسانی و زمان محدودی که داریم به بخش‌های مرتبط تفویض کنیم.
رئیس سازمان غذا و دارو به برنامه‌های آتی نیز اشاره کرد و گفت: روش قیمت‌گذاری باید تغییر کند تا بتوانیم از کمبود دارو جلوگیری کنیم. دارو باید برای تولیدکننده سودآور باشد تا تولید با کیفیت و توان بالا ادامه یابد. . همچنین به شرکت‌های داروسازی تأکید می‌کنیم که استانداردهای GMP را جدی بگیرند، چرا که هر خط تولیدی که مشکل داشته باشد، متوقف خواهد شد.
بنابر اعلام سازمان غذا و دارو، دکتر پیرصالحی در پایان با تأکید بر لزوم همکاری و اتحاد مؤثر همه اهالی حوزه دارو تصریح کرد: دیپلماسی با نهادهای بالادستی و موازی باید تقویت شود تا وفاق ملی ایجاد گردد. اطلاع‌رسانی شفاف از اقدامات سازمان به ذینفعان و شرکای کاری از اولویت‌های ماست. در هفته‌های آتی بحث بودجه اهمیت ویژه‌ای دارد و باید تعامل بیشتری با نمایندگان مجلس داشته باشیم. امیدواریم با همکاری تمامی دست‌اندرکاران، مشکلات فعلی کمبود دارو به سرعت برطرف شود و از تکرار این چالش‌ها در آینده نیز جلوگیری گردد.
