مشاور وزیر امور اقتصادی و دارایی:
سند راهبردی چهارساله بانک توسعه صادرات در سریعترین زمان تدوین شد
تورم اسناد بالادستی و تعدد دستورالعمل و بخشنامهها از نشانههای خزان مدیریت به شمار میرود و وجود برنامه راهبردی به ارتباط میان قوانین و عملکرد کمک میکند
مشاور وزیر امور اقتصاد و دارایی در حوزه مدیریت راهبردی در همایش سراسری مدیران بانک توسعه صادرات گفت: تدوین سند راهبردی چهارساله این بانک به دلیل وجود برنامه پنج ساله این بانک و آمادگی قبلی زودتر از موعد به نتیجه رسید.
به گزارش ایلنا و به نقل از روبط عمومی بانک توسعه صادرات، دکتر لشکربلوکی که در پنل تبیین سند راهبردی این بانک حضور یافته بود افزود: تورم اسناد بالادستی و تعدد دستورالعمل و بخشنامهها از نشانههای خزان مدیریت به شمار میرود و وجود برنامه راهبردی به ارتباط میان قوانین و عملکرد کمک میکند.
مشاور وزیر امور اقتصادی و دارایی ادامه داد: سند راهبردی بخشهای مختلف این وزارتخانه نظیر بانکهای دولتی، بورس و بیمهها با هدف تبدیل قوانین کیفی به اهداف کمی قابل اندازهگیری تدوین شده تا امکان همافزایی میان این بخشها فراهم شود.
وی با اعلام این مطلب که وزارت امور اقتصادی و دارایی برای تمام زیر مجموعههای خود دارای برای برنامه مشخص است افزود: گرچه راهبردها میتواند از ایدههای مسئولان ارشد، از تحلیل رسمی و یا از آزمون و خطا به دست آید اما مهم این است که همواره سازمان سند راهبردی مدون و منظم داشته باشد.
آقای لشکر بلوکی افزود: یک مدیر باید بتواند با یک دست موضوعات کوتاه مدت اضطرابی و با دست دیگر موضوعات بلند مدت را مدیریت میکند، تا بتواند درپایان دوره فعالیتش اعلام کند توانسته است مسالههای مختلف را حل کرده است.
مشاور وزیر اقتصاد با اشاره به امکان و احتمال تکمیل برنامههای راهبردی سازمانها در طی زمان گفت: اصولا فرهنگ پسماند موفقیت است و هر امر موفقی در سازمان و یا هر نهاد با تکرار آن تبدیل به فرهنگ میشود.
وی تصریح کرد: اگر بودجه به مفهوم منابع انسانی، منابع مالی و توان مدیریتی تعلق پیدا نکند بودجههای بدون برنامه سرنوشت سازمان را رقم میزند.
وی با برشمردن منابع استراتژایها در سازمانها گفت: اگر بر اساس سند راهبردی عمل کنیم و با سعی و خطا اشکالات آن را بر طرف کرده بعد از مدتی با چشیدن طعم موفقیت به سوی تکرار این موفقیتها سوق پیدا میکنیم و با گذشت چند سال انجام کار بر اساس اولویتها راهبردی تبدیل به فرهنگ میشود.
اداره هر شعبه مثل شرکت، تشکیل شبکه مدیران، شکستن اهداف کلان به اهداف بانک، برگزاری مجمع داخلی و وابستگی ۵۰ درصد درآمد افراد به تحقق اهداف سازمان از جمله پیشنهادات آقای لشگر بلوکی بود که به منظور بهبود روند مدیریت در بانک ارائه شد.
گفتنی است سند راهبردی چهارساله بانک توسعه صادرات پاییز سال جاری توسط وزارت امور اقتصادی و راهبردی به این بانک ابلاغ شد.