رشد سوددهی «فخوز» همگام با مدیریت بحران

ابراهیمی  در این جلسه ضمن عرض تسلیت به مناسبت ایام اربعین حسینی، اظهار داشت: علی‌رغم محدودیت‌های انرژی، با درایت و تلاش تمامی ارکان سازمان بر مشکلات فائق آمدیم. امید است از نیمه دوم شهریور ماه سال جاری محدودیت‌های انرژی برطرف شود و تولید در شرکت به روال عادی برگردد.

وی افزود: در تیر ماه ۱۴۰۳ تولید فولاد خوزستان به دلیل محدودیت‌های انرژی متوقف شد اما با مدیریت صحیح و اصولی در همین ماه، شرکت در فروش محصول سوددهی داشت و این نشانه مدیریت بحران در فولاد خوزستان است.

مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان تصریح کرد: جا دارد از واحد روابط عمومی، خدمات و امور اجتماعی و حوزه بسیج و سایر دست‌اندرکاران که در راه‌اندازی موکب شهدای فولاد در مرز چذابه برای خدمات‌رسانی به زائران اباعبدالله الحسین (ع) و یاران باوفای ایشان همت گماردند، تشکر ویژه کنیم. اعزام کارکنان در طرح خادمی حرم مطهر امام رضا (ع) و اجرای برنامه نذر حسینی و استقرار ۴۰ موکب در مجتمع دویست دستگاه که با همکاری و مشارکت خانواده‌‎های فولادی برگزار شد، از فعالیت‌های کم‌نظیر روابط عمومی فولاد خوزستان به شمار می‌رود.

ابراهیمی عنوان کرد: علی‌رغم چالش‌های موجود، با تلاش معاونت بهره‌برداری و کارکنان زیرمجموعه توانستیم در تیر ماه سال جاری موفقیت‌هایی را کسب کنیم که در این خصوص به نوبه خود از تمامی همکاران تقدیر می‌کنیم.

وی با اشاره به طرح ارتقای افقی کارکنان، مطرح کرد: این طرح از مطالبات کارکنان بود که با پیگیری و تلاش کمیته عالی منابع انسانی و معاونت منابع انسانی و امور اجتماعی تقریبا رو به اتمام است و دستورالعمل‌های مربوطه انجام و در آینده نزدیک نهایی می‌شود.

مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در خصوص قطعی آب منطقه مسکونی مهدیس که تامین آن از طریق «فخوز» صورت می‌گیرد، اظهار داشت: با توجه به خدماتی که شرکت فولاد خوزستان در قبال مسئولیت‌های اجتماعی در تمامی زمینه‌ها ارائه کرده، شایسته ناملایمت‌های برون‌سازمانی نیست و قطعا محدودیت‌های برقی در چند وقت اخیر که گریبان فولاد خوزستان را گرفته، باعث چنین چالشی شد و البته با همت مسئولان شرکت این مشکل نیز رفع شد.

ابراهیمی در خصوص تولید با ارزش افزوده بالا، خاطرنشان کرد: منطق ما با آنچه که امروز به عنوان ارزش افزوده و علوم آکادمیک است، شاید متفاوت باشد. معتقدیم می‌بایست به سمتی حرکت کنیم تا بتوان به یک سری از تکنولوژی‌ها دست یابیم تا بتوان کالایی با سودی بالاتری داشته باشیم. در حال حاضر چنین تکنولوژی نداریم و برای اینکه شرکت فولاد خوزستان در این حوزه جایگاه ارزشمندی داشته باشد، نیازمند یک هدف‌گذاری و تهیه نقشه راه برای تولید محصولات با ارزش افزوده بالا باشد.

در جلسه یاد شده، مصوبات سررسید شده صورت‌جلسات قبلی، پیگیری و گزارشی از سایر بخش‌های مربوطه و میزان پیشرفت طرح‌ها و پروژه‌ها و عملکرد معاونت بهره‌برداری مورد بررسی قرار گرفت.