نیروی انسانی سرمایه اصلی شرکت سالم تجارت آسیا

شرکت سالم تجارت آسیا  با بکارگیری تکنولوژی روز دنیا و مدیریتی نوین و درک صحیح از وضعیت اقتصادی کشور خیلی سریع توانسته پله های پیشرفت را پشت سر بگذارد و امروز تبدیل به یکی از قطب های تامین و توزیع فولاد و مقاطع آن و همچنین چوب نراد شده است. در واقع مدیران ارشد این شرکت کالاهای باکیفیت را در کوتاه ترین زمان ممکن، با قیمتی مناسب و با حذف واسطه ها در اختیار متقاضیان قرار می دهند که این روند در رونق اقتصادی کشور تاثیر بسیار شگرفی داشته است.

دکتر آرا احتیاطی، پزشک و متخصص پاتولوژی با وجود مشغله فراوان و تنها به دلیل اهمیت و نیازی که برای جذب نیروی کارآمد  احساس می شد، از 5 سال پیش به عنوان عضو هیت مدیره و همچنین طراح و برنامه ریز منابع انسانی وارد این شرکت شد و با تکیه بر جذب و آموزش نیروی انسانی کارآمد، نقش بسیار کلیدی در رشد و ارتقاء شرکت ایفاء کرد. 

دکتر آراء احتیاطی، عضو هیئت مدیره و مسئول منابع انسانی شرکت سالم  تجارت آسیا در خصوص سیاست های اقتصادی این  شرکت در شرایط کنونی ، خاطرنشان کرد: نیروی انسانی، سرمایه های اصلی شرکت محسوب می شوند و با ورود به این حوزه بیش از هر زمان دیگری به اهمیت جذب نیروهای متخصص پی بردیم، بر همین اساس به صورت کاملا علمی و تخصصی وارد این حیطه شدیم و به کمک دانش روز دنیا و همچنین مشاوران امین ، توانستیم موجبات پیشرفت کسب و کار را فراهم آوریم و در این مسیر اقدامات فوق  العاده ای انجام دادیم که بدون تردید در آینده ای نزدیک اثرگذاری بیشتر آن را احساس خواهیم کرد.

عضو هیئت مدیره شرکت سالم تجارت آسیا در خصوص وضعیت منابع انسانی کشور تصریح کرد:  در گذشته ای نه چندان دور تنها اولویت افراد حقوق و دستمزد بود، ولی امروزه امنیت شغلی، پیشرفت و مزایای دیگری در کنار حقوق و جایگاه برند و شرکت مورد نظر نیز از اهمیت بالایی برخوردار شده است که البته طبیعی است شرکت  ما هم برای جذب نیروی کارآمد از همین سیاست پیروی می کند. البته مشاغل مختلف دارای اولویت های متفاوتی هستند و شرکت سالم تجارت آسیا  نیز بر اساس تخصص های مورد نظر خود نیروی انسانی را جذب می کند. اما در کل دو عامل مهم در منابع انسانی کشور حاکم و قابل توجه  است؛ اول اینکه نیروی متخصص به شدت رو به کاهش است (به دلیل مهاجرت و دیگر اینکه در نظرسنجی ها عنوان شده که افراد متخصص تمایل به فعالیت اقتصادی شخصی و راه اندازی کسب و کارهای خودشان  پیدا کرده اند و شرایط کارمندی برایشان جذابیتی ندارد) و دوم اینکه باید خود را با فرهنگ جدید و استارتاپ ها بیشتر وقف دهیم.

دکتر احتیاطی در پایان افزود: از شرکت های خارجی مستقیما الگو برداری نمی کنیم، اما از بعضی شرکت های بزرگ الهام می گیریم و بر این باور هستیم که باید در حوزه منابع انسانی از روش های سنتی به سمت مدرن حرکت کنیم، مانند ساعت کاری شناور که در گذشته برای هیچ شرکتی قابل پذیرش نبود، ولی معتقدیم در چنین فضایی تجربه همکاری بسیار خوشایندتر خواهیم داشت. باید برای افراد متخصص در گروه های مختلف، مزایای متفاوت شغلی در نظر بگیریم، چون آنها نیازهای یکسانی ندارند

گفتگو از علی زادمهر