زنگنه:
قرار نیست تسلیم شویم/ ظرفیت‌ها را بالا می‌بریم تا سهم‌مان احیا شود
وزیر نفت گفت: صنعت نفت هرچند با کمبود منابع روبه‌رو است اما سعی می‌کنیم کار و اشتغال در این صنعت مولد و زنده باشد. تولید به خاطر تحریم‌ها کم شده اما ما باید ظرفیت‌ها را بالا ببریم تا هر زمان که لازم شد با قدرت تولید خود را محقق کنیم و سهم‌مان هم احیا شود.
به گزارش خبرنگار اقتصادی ایلنا، بیژن نامدار زنگنه در مراسم امضا قرارداد توسعه میدان نفتی یاران بین شرکت ملی نفت و شرکت پرشیا اظهار داشت: کشور ما اکنون شرایط سختی را به لحاظ تحریم و کرونا سپری می‌کند اما ما در وزارت نفت سعی می‌کنیم فشارها به مردم کم شود. بخشی از نیاز بهداشتی مردم مربوط به حوزه پتروشیمی است که ما سعی می‌کنیم حتما تولید داشته باشیم. همچنین تولید مواد شوینده و لباس‌های ایمنی در پتروشیمی و پالایشگاه‌ها بدون وقفه تولید می‌شود.
وی افزود: صنعت نفت هرچند با کمبود منابع روبه‌رو است اما سعی می‌کنیم کار و اشتغال در این صنعت مولد و زنده باشد. تولید به خاطر تحریم‌ها کم شده اما ما باید ظرفیت‌ها را بالا ببریم تا هر زمان که لازم شد با قدرت تولید خود را محقق کنیم و سهم‌مان هم احیا شود.
وزیر نفت خاطرنشان کرد: قرار نیست تسلیم شویم و این قرارداد امروز نیز نمونه‌ای از عزم ما برای تحقق اهداف تولید است که عملیاتی خواهد شد.
وی با بیان اینکه توسعه میادین مشترک یک اصل و ضرورت بوده است، گفت: در میدان گازی پارس جنوبی با حداکثر تولید در 27 فاز برداشت گاز داریم. فقط دو فاز باقی مانده که قبلا در دست توتال و شرکت‌های چینی بود که کنار رفتند و قرارداد به پتروپارس منتقل شده است.
زنگنه خاطرنشان کرد: در هر یک از قراردادهای IPC اگر قرار باشد شرکت‌های خارجی حضور داشته باشند حتما یک شرکت ایرانی نیز حضور دارد.
وی ادامه داد: در حال حاضر از 27 فاز پارس جنوبی برداشت داریم. فقط پالایشگاه فاز 14باقی مانده که سال آینده وارد مدار خواهند شد. قرارداد میدان بلال در یارد شرقی پارس جنوبی منعقد شده، قرارداد فرزاد B به زودی منعقد می‌شود. توسعه فروزان در دستور کار است. قرارداد پایدار غرب و آبان نافذ شده است. بنابراین تمامی میادین نفتی و گازی مشترک تا پایان دولت در قراردادهای واقعی با شرکت‌های توانمند به سامان می‌رسند.
وی با بیان اینکه میدان یاران شمالی تحت قرارداد بیع متقابل با شرکت پرشیا و میدان یاران جنوبی تحت قرارداد شرکت متن در قالب IPC بوده که اکنون تجمیع شده است.
وزیر نفت خاطرنشان کرد: قراردادهای IPC تکامل یافته بیع متقابل قبلی هستند هرچند عده‌ای همانگونه که قبلا با بیع متقابل مخالف بودند اکنون با IPC مخالفند.
وی با بیان اینکه در قرارداد IPC توسعه با بهره‌برداری همراه است، افزود: به این معنا که بازپرداخت پاداش پیمانکار منوط به تولید است یعنی در این قرارداد 2.5 دلار در هر بشکه به پیمانکار پرداخت می‌شود به ازای هر بشکه اضافه تولید پرداختی به پیمانکار افزایش یافته و اگر تولید کم شود پرداختی نیز کم می‌شود به شرط اینکه با انجام کار فنی، چاه‌ها آسیب نبینند.
زنگنه مدت‌زمان قرارداد را 10 سال اعلام کرد و در ادامه اظهار داشت: ما در قراردادها از همه نوع قراردادی استفاده می‌کنیم. از EPC تاGC را انجام می‌دهیم. اکنون نمی‌توان میادین نفتی را با روشهای 100 سال قبل اداره کرد. باید قراردادها جدید باشند. در تمام دنیا قراردادها به صورت E&P هستند. ما نیز شرکت‌های ایرانی کوچک درست کردیم که در پروژه‌ها شرکت دارند البته ما نیز به آنها کمک می‌کنیم.
وی به انرژی دانا، مپنا، نفت و گاز پرشیا به‌عنوان نمونه‌هایی از شرکت‌های اکتشاف و تولید ایرانی توانمند اشاره کرد و گفت: شرکت‌های اکتشاف و تولید ایرانی را هم عده‌ای می‌گفتند گرگ‌زاده‌هایی هستند که تبدیل به گرگ خواهند شد، اما این شرکت‌ها اگرچه برخی با تساهل و تسامح تأیید صلاحیت و انتخاب شدند، شرکت‌های توانمندی هستند.
وزیر نفت تصریح کرد: با توجه به استفاده از ظرفیت انواع قراردادها، طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت را نیز در قالب قراردادهای EPC/EPD دنبال می‌کنیم که در این زمینه بیش از ۶ میلیارد دلار مصوبه شورای اقتصاد دریافت کرده‌ایم و منابع مالی این طرح از طریق بازار سرمایه تأمین می‌شود. حسن این قراردادها در این است که کار به‌صورت مجموعه‌ای به هم پیوسته به پیمانکار تحویل داده می‌شود و پیمانکار نفت تحویل خواهد داد. فهرستی از تجهیزات هم به این قراردادها ضمیمه شده است که باید از داخل ایران تأمین شود.
وی گفت: نه‌تنها در میدان‌های مشترک، توسعه در همه میدان‌های نفت و گاز کشور دنبال می‌شود و طرح‌هایی برای آنها تعریف شده است، اما منابع آن عمدتاً از بازار سرمایه تأمین می‌شود، زیرا منابع نفت کفایت نمی‌کند. شیوه‌های قراردادی مختلف نیز ظرفیت خوب و مؤثری به شمار می‌رود که می‌تواند در این مسیر راهگشا باشد.
زنگنه ادامه داد: از همه آنان که در این مسیر زحمت کشیدند از جمله شرکت مهندسی و توسعه نفت، شرکت ملی نفت ایران، گروه تدبیر انرژی و شرکت نفت و گاز پرشیا تشکر می‌کنم. حضور مهندس نوذری در گروه تدبیر برای من دلگرمی و اطمینان خاطر است، زیرا ایشان را نزدیک ۳۰ سال است که می‌شناسم و می‌دانم ایشان کاری را دنبال می‌کند که توان انجام آن را دارد. ایشان از این طریق، همکاری مؤثر و نزدیک برای صنعت نفت هستند.
