رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه امیرکبیر:
وقتی نتوانیم به رفاه مردم کمک کنیم؛ یعنی کپیبرداری میکنیم
رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر از برنامههای این پارک برای توسعه ناحیه نوآوری امیر کبیر خبر داد و گفت: مهمترین ظرفیت ما برای توسعه این ناحیه وجود نهادهای صاحب مساله مانند وزارت صمت، آموزش و پرورش و نهادهای مالی است.
به گزارش ایلنا از روابط عمومی دانشگاه صنعتی امیرکبیر، سید فرهنگ فصیحی در پنجمین نشست مشترک مراکز رشد و معاونین پارکهای علم و فناوری تهران با اشاره به مقاومتها در برابر نوآوری و کارهای نو افزود: بخشی از این مقاومت ناشی از فضای کار است.
فصیحی پارک دانشگاه صنعتی امیرکبیر را یک پارک دولتی دانست و یادآور شد: پارکهای مانند، شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان و پارک فناوری پردیس با ماموریتهای ویژه ملی راه اندازی شدند و به تدریج پارکهای استانی به آنها اضافه شدند. این پارکها مراکز مستقلی هستند که ماموریت کمک به توسعه کسب و کارها را در اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور شکل دادند.
رئیس پارک فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر با بیان اینکه قدمت پارکهای دانشگاهی به دهه ۹۰ بر میگردد، گفت: مراکز رشد به عنوان مراکز حمایتی هستند که باید اعتبار به آنها اختصاص داده شود ولی پارکها نهادهای اقتصادی محسوب میشوند و دانشگاهها با راهاندازی آن تمرین میکنند که چگونه این نهاد اقتصادی را مدیریت کنند و چگونه از آن بهره ببرند و چگونه از مزایای قانونی پارکها استفاده کنند.
وی این پارک را جز پارکهای تازه تاسیس توصیف کرد و گفت: پارکهای دانشگاهی به دلیل مجاورتشان با دانشگاه تازگی خاصی دارند. زمانی که در جوار مخزن علمی چون دانشگاه قرار داریم، با حجم زیادی از پتنتها، اعضای هیات علمی و آزمایشگاههای مختلفی که در آن ایجاد شده است مواجه هستیم؛ هر کدام از آنها دارای حجم زیادی از دانش و فناوری را در اختیار دارند.
فصیحی خاطر نشان کرد: از این رو در دو سال اخیر تلاش میکنیم تا اکوسیستم محلی را برای این دانشگاه شکل دهیم.
وی با اشاره به زمان تاسیس دانشگاه صنعتی امیرکبیر در سال ۱۳۰۷ گفت: به زودی این دانشگاه به ۱۰۰ سالگی خود میرسد و اگر به اطراف دانشگاه نگاه شود چقدر توانستهایم مسائل پیرامون دانشگاه را مرتفع کنیم.
رئیس پارک فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر افزود: از آنجایی آموزش و پرورش در ناحیه نوآوری امیرکبیر قرار دارد سعی کردیم با شبکهسازی، نوآوری و کارآفرینی را در حوزه آموزش و پرورش ایجاد کنیم. پارکها مدعی این موضوع هستند و اگر قرار است برنامه اصولی اجرایی شود ما نیز باید مشارکت داشته باشیم.
فصیحی حمل و نقل و ترافیک، آلودگی هوا را از مسائل مهم کشور و موجود در این ناحیه عنوان کرد و گفت: امنیت نیز یکی دیگر از مسائلی است که ما با پلیس وارد گفت و گو شدیم و به آنها اعلام کردیم که این توانایی داریم بر اساس بررسی دوربینهای امنیتی پارک، سارقی که در روز روشن اقدام به سرقت خودرو پراید کرده بود را مشاهده کنیم.
وی با بیان اینکه تجاریسازی تنها به پولسازی منجر نمیشود، گفت: بخشی از تمرکز باید معطوف به در اختیار دادن فناوری به مردم باشد. اگر نتوانیم به رفاه و امنیت مردم کمک کنیم یعنی داریم کپی برداری میکنیم و ما به عنوان یک پارک دانشگاهی در تلاش هستیم تا این ظرفیت را ایجاد کنیم.
فصیحی با اشاره به هماهنگیهای ایجاد شده در دانشگاه و ایجاد صندوق پژوهش و فناوری افزود: در یک سال اخیر همه واحدهای نیازمند، موفق به دریافت تسهیلات از صندوق شدهاند همچنین در حوزه پژوهشی تعامل خوبی با دانشگاه ایجاد کردهایم و بر اساس آن هر دانشجویی که پایان نامهای را تدوین میکند باید تعهد به دانشگاه بدهد که چون طرح در دانشگاه اجرایی شده است، درصدی از مالکیت فکری متعلق به دانشگاه است. البته در سالهای گذشته این تعهد اخذ میشد و بانک داده عظیمی از طرحها ایجاد شده است.
وی تاکید کرد: ما در تلاش هستیم که بر اساس مکانیزمی طرحهایی را که ارزش تجاریسازی دارند به آن بپردازیم. در حال حاضر صندوق دانشگاه بر روی چند طرح از این نوع سرمایهگذاری کرده است و فضای خوبی ایجاد کرده است.
رئیس پارک فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر با اشاره به برخی از طرحها که ساخته شده ولی در تجاریسازی مشکلاتی ایجاد شده است، افزود: درر حال حاضر ۲۰۰ واحد فناور در پارک دانشگاه مستقر هستند و اگر قرار است محصولات آنها به بازار برسد، باید سه ویژگی داشته باشد.
وی کیفیت خوب و استاندارد بودن، قیمت محصول و اقتصادی بودن و پایداری شرکتها را از مزایای محصولات فناورانه تولیدی نام برد و اظهار کرد: ورود محصول به بازارهای جهانی نیازمند استانداردهای جهانی است که از سوی وزارت امور خارجه به نتیجه میرسد و از سوی دیگر ما به شرکتها کمک میکنیم که طرح تجاری مناسب داشته باشند.
فصیحی با بیان اینکه واحدهای فناور میتوانند برای توسعه محصول خود از مزایای قانونی معاونت علمی و پارکها بهرهمند شوند، گفت: خیلی از شرکتها با این مزایای قانونی آشنا نیستند.
وی تاکید کرد: زمانی که شرکتی از محصول خارجی خریداری میکند اطمینان دارد که شرکت خارجی قدمت زیادی دارد ولی وقتی فناور ما میخواهد وارد بازار شود ما باید به صنعت این تضمین را بدهیم که شرکت پابرجاست و خدمات پس از فروش را ارائه خواهد داد و به سمت برند شدن میرود.
فصیحی راه اندازی دو مجتمع فناوری را از اقدامات این پارک برای توسعه ناحیه نوآوری امیرکبیر ذکر کرد و گفت: ولی ظرفیت بزرگتری که داریم وجود نهادهای صاحب مساله است. درب شمالی منتهی به وزارت نفت در خیابان طالقانی میشود، درب شرقی رو به وزارت صمت و آموزش و پرورش است.
به گفته وی در حال حاضر در مدرسه البرز یک زنگ در اختیار دانشگاه صنعتی امیرکبیر است و با تیمی متخصص به دانش آموزان حل مساله و تیمسازی آموزش داده میشود.
رئیس پارک فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر وجود نهادهای مالی مانند صندوق کار آفرینی امید، بورس کالا، سازمان بورس و شعب بانکها را از دیگر ظرفیتهای این ناحیه برای تامین مالی عنوان کرد و افزود: ما همکاری با این نهادها را آغاز کردیم نمونه آن بانک ملی است و دیگری همکاری با بانک صادرات برای ایجاد آکادمی مشترک است.
وی ادامه داد: همچنین چند مجموعه از بانک تجارت عضو پارک دانشگاه شده است. همچنین از ۴۹ فضای کار اشتراکی کشور ۱۵ مورد آن در ناحیه امیرکبیر وجود دارد.